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Les principes du Lean 5S

Méthodologie Flowstore et 5S

Le premier des principes Lean 5S est le mot japonais Seiri ou « tri » qui implique l’organisation du lieu de travail, y compris les matériaux et les outils nécessaires à l’exécution des tâches quotidiennes.

Ensuite, il y a Seiton ou « Straighten » (ou « Set in Order ») qui consiste à rendre les objets facilement accessibles pour l’utilisation grâce à une disposition ordonnée.

Le troisième principe du système 5S est Seiso ou « Spick and Span » (ou « Shining »). Il s’agit de l’entretien de la zone de travail, qui doit rester propre et balayée.

Le quatrième S est Seiketsu ou « Systématiser », qui implique la cohérence des pratiques de travail ou des opérations.

Enfin, Shitsuke ou « Standardisation » se concentre sur l’examen et le maintien des normes, ainsi que sur les moyens d’améliorer le processus.

FlowStore Systems met en œuvre les principes 5S Lean dans le cadre de sa philosophie d’amélioration continue et de ses processus de fabrication.

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