FlowStore – Amélioration continue
En tant qu’entreprise spécialisée dans les solutions Lean et la manutention, notre objectif premier est de mettre en pratique ce que nous prêchons en améliorant l’efficacité et en réduisant les stocks grâce à l’adoption de stratégies d’amélioration continue.
Notre mission est de continuer à développer nos marchés, notamment en Europe, et d’introduire des gammes de produits nouvelles et améliorées.
Objectifs
Un environnement de travail propre et organisé qui assure la transparence des problèmes et des progrès.
Renforcer le développement de produits, tant pour les lignes de produits/systèmes nouveaux que pour les lignes existantes, en fonction des demandes du marché britannique et européen.
Rationaliser l’efficacité des ventes en améliorant les outils de cotation, en standardisant les procédures et en contrôlant l’efficacité dans les zones de compte.
Mettre en place des systèmes permettant de rationaliser les stocks et de suivre avec précision l’utilisation des articles.
Stratégie de mise en œuvre de l’amélioration continue des systèmes et des processus, dans tous les domaines de l’activité de FlowStore.
Stratégie de mise en œuvre de l’amélioration continue des systèmes et des processus, dans tous les domaines de l’activité de FlowStore.
Objectifs
Feuille de route pour l’amélioration de l’atelier afin d’améliorer les processus et les systèmes.
Feuille de route pour l’amélioration du front office afin d’améliorer les processus et les systèmes.
Outils de développement et de cotation.
Identification et enregistrement des indicateurs clés de performance dans le front office et dans les ateliers.
Formation croisée et contrôle de l’efficacité.
Améliorer les lignes de communication.
Standardisation des processus.
Objectifs
Feuille de route pour l’amélioration de l’atelier afin d’améliorer les processus et les systèmes.
Feuille de route pour l’amélioration du front office afin d’améliorer les processus et les systèmes.
Outils de développement et de cotation.
Identification et enregistrement des indicateurs clés de performance dans le front office et dans les ateliers.
Formation croisée et contrôle de l’efficacité.
Améliorer les lignes de communication.
Standardisation des processus.
Les principales marques internationales desservies par Flowstore
