Ontmoet de bestuurders
Het topmanagement van FlowStore Systems Ltd, waaronder oprichter Simon Dennis, heeft een schat aan ervaring in de opslag- en materials handling-industrie en in de ontwikkeling en levering van producten en toepassingen voor Lean Manufacturing.
Zij blijven Lean-concepten toepassen in de bedrijfsomgeving van FlowStore.
FlowStore voorzitter Simon Dennis
Simon Dennis begon zijn carrière in de opslag- en materiaalverwerkingsindustrie in 1977 en werd in 1984 stichter van FlowStore Systems Ltd. Als directeur voor het grootste deel van de geschiedenis van het bedrijf, ontwierp en leverde Simon ook de belangrijkste producten.
Naarmate het bedrijf zich op producten en toepassingen voor Lean Manufacturing toelegde, zag hij de kracht van de Lean-filosofie in om het eigen personeel van het bedrijf een bijdrage te laten leveren.
Het aanmoedigen en belonen van initiatief van alle personeelsleden speelt een belangrijke rol in de arbeidstevredenheid, de vermindering van fouten en de algemene efficiëntie.
Geconfronteerd met de kwestie van bedrijfsopvolging voor een bedrijf in privébezit, maakte hij in 2016 kennis met een Employee Ownership (EO) bedrijf en begon te onderzoeken hoe EO zou kunnen aansluiten bij zijn bestaande bedrijfsfilosofie.
FlowStore Systems heeft in de zomer van 2017 de overgang naar de EO-status afgerond.
FlowStore-directeur Austen Jonas
Managing director Austen Jonas heeft meer dan 20 jaar ervaring binnen de wereldwijde Lean Manufacturing industrieën.
Hij begon in 2006 bij FlowStore als productiemanager voor de FlowTube productlijn en werd in 2013 directeur van FlowStore Systems Ltd.
Sindsdien heeft Austen Lean-concepten toegepast in de bedrijfsomgeving van het bedrijf, wat heeft bijgedragen tot een stabiel platform voor voortdurende verbeteringen, met als resultaat de vermindering van procesverspilling (Muda).
Austen heeft een belangrijke rol gespeeld in het Employee Ownership-traject dat FlowStore is ingegaan.
Hij is ervan overtuigd dat het EO-bedrijf heeft bijgedragen tot een verdere versterking van wat het bedrijf al is begonnen met betrekking tot het belangrijke – en actuele – vraagstuk van de empowerment van werknemers, terwijl het ook de beste optie is voor de opvolgingskwestie.
